7月30日，山東水設召開黨委（擴大）會，深入學習貫徹落實上級決策部署，全面總結上半年生產經營工作進展，分析研判當前發展形勢，系統部署下半年及今后一個時期重點任務，進一步統一思想、凝聚共識，確保全面完成年度經營績效考核目標，加快推進深化改革與轉型發展。公司黨委書記、董事長丁振波作講話，黨委副書記、董事、總經理劉帥主持會議。

會議指出，回望公司近70年發展歷程，始終傳承紅色基因，秉持專業精神，憑借敢為人先的勇氣、能打硬仗的作風和良好口碑，在治水領域取得顯著成就。同時指出，當前行業發展加速變革，公司改革進入深水區，必須以“刀刃向內”的勇氣破解各類難題。

會議強調，下半年是沖刺全年目標的攻堅期、深化改革的窗口期、謀劃“十四五”收官與“十五五”開篇銜接的關鍵期，要以正確的戰略策略應變局、育新機、開新局。要聚焦制約公司發展的核心瓶頸，通過“十大改革舉措”著力破除思想、機制、能力、作風、合規“五大障礙”，充分釋放公司在專業能力、集成產業、人才隊伍、優良傳統、形象口碑等方面的固有優勢潛能。一是堅決打破“等靠要”的慣性思維和傳統路徑依賴，以認知升級帶動行動突破；二是深化市場化經營機制改革，構建高效協同管理體系，讓實干者得實惠、有為者有地位；三是加大力度開展模式創新、管理創新、組織架構創新，不斷增強企業核心競爭力；四是強化紀律規矩意識，全面提升執行力和工作效率；五是筑牢風險防線，完善內控體系和風險預警機制，強化全過程合規管控與責任追溯，以嚴督實導守牢安全底線。

會議要求，公司上下要進一步統一思想、堅定信心、凝聚合力，全力以赴打好“四場硬仗”：一要打好學習能力提升持久戰，善始善終抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育，毫不松懈深化常態化學習。二要打好年度目標攻堅戰，緊盯關鍵指標，細化分解任務，全力沖刺趕超，確保全面完成年度經營績效考核目標。三要打好應收賬款清欠攻堅戰，堅決壓降存量、嚴控增量，強化現金流管控，切實保障資金鏈安全。四要打好安全生產持久戰，壓緊壓實各級責任鏈條，深化隱患排查整治，健全應急處置機制，確保安全生產形勢持續穩定。

公司領導班子成員、財務總監、咨詢以及總經理助理級和總師級人員，各職能部門、生產院、分支機構中層副職以上管理人員（含公司副總工程師、專業總工），權屬一級企業領導班子成員參加會議。