4月19日(ri)，山東省水利勘測設計院有限公(gong)司召開2024年第(di)一季(ji)度(du)經(jing)(jing)濟運行(xing)分析(xi)會(hui)(hui)(hui)(hui)，傳達貫徹落實省國資委(wei)(wei)一季(ji)度(du)經(jing)(jing)濟運行(xing)會(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)精神，全面檢視(shi)公(gong)司一季(ji)度(du)經(jing)(jing)濟運行(xing)狀況(kuang)，梳理(li)總結各項任務進展，分析(xi)研判當前形勢(shi)，安排部(bu)署下一步工作。公(gong)司領導，總經(jing)(jing)理(li)助理(li)級人員，總師，職能部(bu)門、生(sheng)產部(bu)門、分支機構及權屬(shu)一級企業(ye)主要負責(ze)人參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)。公(gong)司黨委(wei)(wei)副書記、董事、總經(jing)(jing)理(li)李貴清(qing)（主持公(gong)司全面工作）主持會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)并講話(hua)。

會(hui)上(shang)，財(cai)務(wu)部(bu)、市場經(jing)營部(bu)和(he)(he)(he)三家(jia)權屬公(gong)司就(jiu)(jiu)財(cai)務(wu)指標、生產經(jing)營、現金流量、風險防(fang)控、全面預算和(he)(he)(he)降本增(zeng)效等作專題分(fen)析(xi)和(he)(he)(he)匯報，全面分(fen)析(xi)總結(jie)了公(gong)司第一(yi)季度(du)經(jing)濟運行狀況和(he)(he)(he)存(cun)在的問(wen)題。公(gong)司領(ling)導分(fen)別發言，對工作中(zhong)的難點(dian)痛點(dian)問(wen)題展開分(fen)析(xi)，并就(jiu)(jiu)公(gong)司下一(yi)步工作提出要求和(he)(he)(he)建議。

會(hui)議(yi)指(zhi)出，公司(si)一季度(du)生產運行平(ping)穩(wen)有序，經濟(ji)效(xiao)益再創新(xin)高，關鍵性指(zhi)標較去年同期大幅增長，呈現出“穩(wen)中有進(jin)、質效(xiao)提(ti)升(sheng)”的發展態勢，實現首季“開(kai)門紅”，為完成年度(du)目標任(ren)務和下一步(bu)工作推進(jin)奠定了(le)堅實基礎。

李貴(gui)清圍繞高質量(liang)完(wan)(wan)成全年各項任務，促進公(gong)司(si)做強(qiang)(qiang)(qiang)做優做大，提出明確要(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)牢固(gu)樹立大局意(yi)識，齊心協力共謀公(gong)司(si)高質量(liang)發展；二要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)預(yu)算指標導向(xiang)，確保實現(xian)年度(du)目(mu)標任務；三要(yao)(yao)積極關注(zhu)行業動(dong)態，以規劃(hua)引(yin)(yin)領促進公(gong)司(si)經營模式優化(hua)；四要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)現(xian)金流管理(li)，高度(du)重視合同收款，力爭(zheng)完(wan)(wan)成年度(du)收款目(mu)標任務；五(wu)要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)考核(he)引(yin)(yin)導，充(chong)分發揮(hui)考核(he)激勵作用(yong)；六(liu)要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)成本費用(yong)管控，提升公(gong)司(si)發展質效，牢固(gu)樹立“一切(qie)成本皆可控”的(de)理(li)念，深入(ru)落(luo)實降(jiang)本增效舉措。

會(hui)議強(qiang)調(diao)，公司各部門，各單位要認真分析研究一季度運(yun)行狀(zhuang)況，合理安(an)排下(xia)一步的生產經營工作；全體員工都要珍惜(xi)公司良好的發(fa)(fa)展氛圍，錨定(ding)目(mu)標(biao)，承(cheng)壓(ya)奮進，抱定(ding)信心，團結(jie)一致共同譜寫公司高質量發(fa)(fa)展新篇章(zhang)。