7月9日下午，尹起(qi)亮(liang)副院長主持召開院屬公(gong)司(si)資(zi)產(chan)清查(cha)工(gong)作動員會(hui)，專題(ti)部署公(gong)司(si)資(zi)產(chan)清理清查(cha)工(gong)作。公(gong)司(si)負責人(ren)侯豐奎、薛思武(wu)、蔚成良、常磊、孫(sun)義俊、王徽(hui)，財(cai)務科陳光、姚軍、戚(qi)林娜及各小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長參會(hui)。
會(hui)上，黃海(hai)靜同(tong)志受財務(wu)科委(wei)托傳(chuan)達了我(wo)院關于開(kai)展院所屬公(gong)司(si)資產(chan)(chan)清(qing)(qing)查(cha)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)通知（院發〔2015〕16號）文(wen)件精(jing)神。本次(ci)清(qing)(qing)查(cha)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)任務(wu)是：三(san)(san)清(qing)(qing)、三(san)(san)核(he)、三(san)(san)相(xiang)(xiang)符(fu)，即：清(qing)(qing)賬務(wu)、清(qing)(qing)資產(chan)(chan)、清(qing)(qing)收(shou)入；核(he)債權、核(he)債務(wu)、核(he)支(zhi)出；達到賬實、賬證、賬賬三(san)(san)相(xiang)(xiang)符(fu)。明(ming)確(que)本次(ci)清(qing)(qing)查(cha)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)具體(ti)安排是：7月1日開(kai)始(shi)至9月底結束，整個過程分為三(san)(san)個階段，采用自查(cha)和(he)抽查(cha)核(he)實相(xiang)(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)。首先由各公(gong)司(si)按照檢(jian)查(cha)內(nei)容組(zu)織開(kai)展全面自查(cha)，提交(jiao)包括債權債務(wu)統計(ji)表、項(xiang)目(mu)統計(ji)報表在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)自查(cha)報告；在(zai)自查(cha)基礎上，院組(zu)織開(kai)展重點(dian)抽查(cha)；最后委(wei)托會(hui)計(ji)事務(wu)所進行資產(chan)(chan)清(qing)(qing)查(cha)。
各公司負責(ze)人結合(he)實(shi)際經營情況，就本次清(qing)查工作發表各自意(yi)見，并一致(zhi)表示做好積極配合(he)，將(jiang)資產、項目做到(dao)徹底清(qing)理清(qing)查，摸清(qing)家底。
最后，尹起(qi)亮副(fu)(fu)院(yuan)長(chang)發表重(zhong)要(yao)講話，闡述了(le)開展(zhan)資產(chan)清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)背景，強(qiang)調了(le)清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)必要(yao)性和(he)重(zhong)要(yao)性：一方面是(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)滿足上級主(zhu)管部(bu)(bu)門、財(cai)政(zheng)機(ji)關(guan)對我院(yuan)國有(you)資本(ben)調研的(de)需(xu)要(yao)；另一方面為(wei)了(le)加(jia)(jia)強(qiang)我院(yuan)國有(you)資產(chan)管理，提高國有(you)資本(ben)的(de)經營(ying)效益。他指出，本(ben)次清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)目標任務(wu)是(shi)(shi)(shi)：“摸清(qing)(qing)(qing)家底、擠凈(jing)水分、實(shi)事求是(shi)(shi)(shi)、嚴格(ge)紀(ji)律、保證質(zhi)量、注(zhu)重(zhong)實(shi)效”。尹起(qi)亮副(fu)(fu)院(yuan)長(chang)提出三點要(yao)求：一是(shi)(shi)(shi)清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)時間緊，任務(wu)重(zhong)，各公(gong)司要(yao)高度(du)重(zhong)視，加(jia)(jia)強(qiang)對清(qing)(qing)(qing)理清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)組(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)。成立以法人(ren)(ren)代表為(wei)組(zu)長(chang)的(de)資產(chan)清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)小組(zu)，做到責任到人(ren)(ren)，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣。二(er)是(shi)(shi)(shi)小組(zu)負責人(ren)(ren)要(yao)積極協(xie)調、規范處(chu)理牽頭部(bu)(bu)門、項目部(bu)(bu)之間的(de)協(xie)同關(guan)系(xi)，爭取(qu)把全部(bu)(bu)債(zhai)權(quan)債(zhai)務(wu)、項目查(cha)(cha)清(qing)(qing)(qing)，做到不(bu)(bu)重(zhong)不(bu)(bu)漏，是(shi)(shi)(shi)帳(zhang)就清(qing)(qing)(qing)，不(bu)(bu)留死角，不(bu)(bu)走(zou)過場；對于清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)中存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，要(yao)堅持(chi)實(shi)事求是(shi)(shi)(shi)的(de)態度(du)，如實(shi)反映(ying)情況和(he)問(wen)題(ti)(ti)。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)通過資產(chan)清(qing)(qing)(qing)查(cha)(cha)盤點，建(jian)立資產(chan)臺(tai)賬、工程項目臺(tai)賬，加(jia)(jia)強(qiang)國有(you)資產(chan)管理制(zhi)度(du)建(jian)設，形(xing)成長(chang)效機(ji)制(zhi)。
本(ben)次會(hui)議(yi)，為我院所(suo)屬(shu)公司實現“理清家底、規范項目管理，提高經(jing)濟效益”的目標，確保國有資本(ben)增值(zhi)保值(zhi)奠定(ding)良(liang)好(hao)的基礎。
